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2014年小型企業營銷管理咨詢項目收費價格細則     時間:2015-01-07


(1)環境分析報告——————2萬

(2)行業分析報告——————2萬
(3)競爭者市場分析報告——————3萬
(4)公司營銷管理執行實施戰略計劃方案——————3萬
(5)公司高層管理人員深度訪談——————1萬
(6)公司市場全面深度診斷報告——————2萬
(7)公司中高層管理人員培訓(課程;小企業成功營銷管理戰略,4課時)——————1萬
(8)公司中高層管理人員培訓(課程;營銷決定企業命運,4課時)——————1萬
(9)公司中高層管理人員培訓(課程;市場贏在品牌,4課時)——————1萬
(10)公司中高層管理人員培訓(課程;差異化戰略與服務營銷,4課時)——————1萬
(11)公司全體員工培訓(課程;顧客終身價值企業做強必由之路,4課時)——————1萬
(12)公司營銷管理計劃——————2萬
(13)市場調研——————2萬
(14)市場需求與潛在市場預測——————1萬
(15)公司銷售診斷——————1萬
(16)市場份額診斷——————1萬
(17)戰略診斷——————1萬
(18)產品診斷——————1萬
(19)品牌診斷——————2萬
(20)價格診斷——————2萬
(21)傳播診斷——————2萬
(22)渠道診斷——————2萬
(23)建立公司內部報告系統——————05萬
(24)建立公司市場情報系統——————05萬
(25)建立公司市場調研系統——————05萬
(26)建立公司分析決策與支持系統——————05
(27)市場滲透戰略——————2萬
(28)產品開發戰略——————2萬
(29)市場開發戰略——————2萬
(30)向前一體化戰略——————2萬
(31)向后一體化戰略——————2萬
(32)水平一體化戰略——————2萬
(33)同心多元化戰略——————2萬
(34)水平多元化戰略——————2萬
(35)跨行業多元化戰略——————2萬
(36)目標市場選擇戰略——————1萬
(37)市場細分戰略——————2萬
(38)市場定位戰略——————3萬
(39)新產品開發戰略——————5萬
(40)老產品重新定位戰略——————1萬
(41)產品導入期戰略——————2萬
(42)產品成長期戰略——————2萬
(43)產品成熟期戰略——————2萬
(44)產品衰退期戰略——————1萬
(45)市場領先者戰略——————30萬
(46)市場挑戰者戰略——————30萬
(47)市場隨同者戰略——————10萬
(48)市場補缺者戰略——————10萬
(49)公司全面成本領先戰略——————1萬
(50)產品差異化戰略——————1萬
(51)市場集中化戰略——————1萬
(52)公司全面系統質量標準化戰略——————2萬
(53)產品戰略——————5萬
(54)價格戰略——————5萬
(55)傳播戰略——————5萬
(56)渠道戰略——————5萬
(57)產品差異化戰略(同上性質不同)——————2萬
(58)人員差異化戰略——————2萬
(59)服務差異化戰略——————2萬
(60)形象差異化戰略——————2萬
(61)渠道差異化戰略——————2萬
(62)公司組織結構設計——————1萬
(63)CI設計——————6萬
(64)包裝設計——————6萬
(65)招商——————3萬
(66)品牌設計——————3萬
(67)品牌開發——————2萬
(68)品牌建設——————2萬
(69)品牌推廣——————2萬
(70)品牌傳播——————2萬
(71)品牌延伸——————6萬
(72)品牌產品線擴展——————5萬
(73)新品牌——————2萬
(74)多品牌——————2萬
(75)合作品牌——————2萬
(76)品牌收購——————2萬
(77)公司年度計劃控制——————5萬
(78)公司市場盈利控制——————5萬
(79)公司市場效率控制——————5萬
(80)公司市場戰略控制——————5萬
(81)制定公司營銷表格——————3萬
(82)服務流程(服務營銷)——————3萬
(83)銷售隊伍設計——————3萬
(84)銷售人員招聘——————3萬
(85)銷售人員培訓——————10萬
(86)銷售人員激勵——————1萬
(87)銷售人員銷售計劃制定——————2萬
(88)網絡營銷——————2萬
(89)廣告語提煉——————2萬
(90)銷售員手冊——————3萬
備注;小企業營銷管理咨詢收費80萬元,合同簽訂預付30%,,戰略制定結束按營銷管理業務流程實施再付30%,按合同預期達到客戶期望目標付剩余40%。

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